Ajan Geliştiricisi İşe Almak: Neye Bakılır, Nasıl Sınanır
Unvan yeni, beceri seti değil. Canlıda ayakta kalan ajanları kuran insanlar, hızlı, yetenekli ve ara sıra kendinden emin biçimde yanlış olan bir bileşenle çalışmayı öğrenmiş sıradan güçlü mühendisler.
Bu yeniden çerçeveleme işe almayı çok kolaylaştırır. Prompt uzmanı aramıyorsunuz. Araç boş döndüğünde ne olacağını içgüdüsel olarak soran ve değişikliğin işleri iyileştirdiğini nasıl bileceğimiz konusunda bir fikri olan birini arıyorsunuz.
Önem sırasıyla neler önemli#
- API ve entegrasyon mühendisliği: işin çoğu sistemlerinizle düzgün konuşmaktır.
- Test içgüdüsü: modeli sormadan önce değerlendirmeyi sorarlar.
- Hata biçimi düşüncesi: boş sonuç, yetki, zaman aşımı, kısmi başarı.
- Güvenlik farkındalığı: en az ayrıcalık, enjeksiyon, denetim izleri, onay kapıları.
- Maliyet farkındalığı: token'ın nereye gittiğini bakmadan anlatabilirler.
- Model aşinalığı: faydalı, güçlü bir mühendisin haftalar içinde öğrenebileceği bir şey.
- Framework bilgisi: en az önemli ve en çok reklamı yapılan madde.
İşe yarayan doksan dakikalık eleme alıştırması#
Adaya kısa bir brief verin: sipariş sorularını cevaplayan ve iki bin liranın altında iade yapabilen bir ajan. Argüman şemalarıyla araç listesini, durma koşullarını, on değerlendirme vakasını ve insan kapısının arkasında ne olacağını isteyin. Kod aramıyorsunuz. `siparis_guncelle(id, alanlar)` yerine `siparis_iade_et(siparis_id)` tanımlayıp tanımlamadıklarına, reddetme ve boş sonuç vakalarını ekleyip eklemediklerine ve iade kapısının söylenmeden ortaya çıkıp çıkmadığına bakıyorsunuz.
Güçlü adaylar ilk beş dakikada yetkiler ve uç durumlar hakkında netleştirici sorular sorar. Tüm süreçteki en güvenilir sinyaldir.
Deneyimi hevesten ayıran sorular#
| Soru | Zayıf cevap | Güçlü cevap |
|---|---|---|
| Bir değişikliğin işe yaradığını nasıl bilirsiniz? | Elle deneriz | Sabit bir değerlendirme seti, öncesi ve sonrası |
| Araç boş döndüğünde ne yaparsınız? | Tekrar deneriz | Ajanın göre hareket edebileceği açık boş sonuç |
| Enjeksiyonu nasıl durdurursunuz? | Modele yok saymasını söyleriz | En az ayrıcalık, içerik yalıtımı, onay kapıları |
| Son ajanınız neden yavaştı? | Model yavaştı | Altı sıralı çağrı; ikisini paralelleştirdik, bağlamı kestik |
| Modeli nasıl seçersiniz? | En iyisini | Adım başına, kendi vakalarımızda ölçerek |
Ajans, serbest çalışan ya da şirket içi#
Ajans, teslim tarihi olan ilk yapıya uyar: standart hataları çoktan yapmış bir ekip satın alırsınız ve değerlendirme setiyle araç şemalarının teslimini bir çıktı olarak şart koşmalısınız. Serbest çalışan, ekibinizin sahiplenmeye devam edeceği bir sistemi genişletmeye uyar. Şirket içi, ajan ürünün parçası olduğunda doğrudur — o noktada birinin kalıcı olarak sahiplenmesi gerekir ve o kişi ancak kurarak edinilen bağlama ihtiyaç duyar. Yaygın başarısızlık, teslimatsız bir ajans yapısıdır: içeride kimsenin değiştiremediği bir sistem kalır.
İki taraf için de kırmızı bayraklar#
- Değerlendirme kalemi olmayan ya da değerlendirmeyi geliştiricinin denemesi sayan teklif.
- Verinizi görmeden doğruluk hakkında kendinden eminlik.
- Araç listesi yazılmadan yapılan framework önerisi.
- Yetkiler ya da son kullanıcının kim olduğu hakkında hiç soru sorulmaması.
- Sonda prompt, şema ve değerlendirme vakalarını teslim etmeye isteksizlik.
Sık sorulan sorular
Makine öğrenmesi mühendisi gerekli mi?
Genelde hayır. Ajan işi, bir model API'sine karşı sistem mühendisliğidir. ML uzmanlığını ince ayar, sınıflandırıcı eğitimi ya da ciddi getirim optimizasyonu yaparken getirin — ajanı kurmak için değil.
Ekip ne kadar büyük olmalı?
İki mühendis ve yarı zamanlı bir alan uzmanı çoğu ilk yapıyı karşılar. Alan uzmanı isteğe bağlı değildir: değerlendirme vakalarını o verir ve doğru sonucun neye benzediğine o karar verir; hiçbir mühendislik bunun yerine geçmez.
Ajans neyi teslim etmeli?
Depo, prompt'lar, araç şemaları, sonuçlarıyla değerlendirme seti, son bir aya ait izler, izleme panosu ve bilinen hata biçimlerinin yazılı notu. Bunlardan biri eksikse güvenle değiştiremeyeceğiniz bir sistem satın almışsınızdır.
ajan geliştiricisi işe almaai ajans seçimillm mühendis mülakatıajan ekip yapısıai proje teslimi
